María José Bolaños

El Polo Democrático Alternativo en el Magdalena cuestiona a Rafael Noya por el uso indebido de la representación del Pacto Histórico y su eventual doble militancia.

El Polo Democrático Alternativo del Magdalena lanzó una de las más contundentes declaraciones políticas recientes dentro del espectro progresista nacional. En medio de una Asamblea General que marca una etapa decisiva para el futuro de las fuerzas alternativas en la región, el partido ha desautorizado públicamente al actual diputado Rafael Noya García, a quien acusan de actuar por fuera de los mecanismos democráticos del Pacto Histórico y del propio Polo Democrático Alternativo del Magdalena.

La confrontación con Rafael Noya García pone sobre la mesa un debate clave para los sectores de izquierda: ¿cómo blindarse ante prácticas oportunistas en un escenario político donde la unidad y la coherencia son fundamentales para sostener un proyecto de transformación profunda?

Polo Democrático niega representación de Noya

La principal acusación del Polo Democrático Alternativo en el Magdalena contra Rafael Noya García gira en torno al uso ilegítimo de símbolos, logos y el nombre del Pacto Histórico. Según la colectividad, Noya ha actuado sin consulta, sin consenso, y sin el respaldo formal de las organizaciones que componen la coalición progresista.

El diputado, según lo expresado por Héctor Segundo López Díaz —presidente departamental del Polo Democrático Alternativo—, no ha sido avalado por ningún proceso interno para representar al partido, y mucho menos para asumir vocerías en nombre del Pacto Histórico. “Rafael Noya no nos representa, ni ha sido consensuado como candidato del Pacto Histórico”, declaró López Díaz.

Doble militancia, el punto más crítico

Uno de los elementos más delicados del pronunciamiento del Polo Democrático Alternativo se centra en la presunta doble militancia de Rafael Noya García. En el expediente que manejan sectores del Pacto Histórico, figura su relación con el Movimiento Alternativo Indígena y Social —MAIS— y, paralelamente, su vinculación con el movimiento Fuerza Ciudadana, liderado por el exgobernador Carlos Eduardo Caicedo Omar.

De comprobarse esta doble militancia, Noya podría enfrentar la pérdida de investidura ante el Consejo de Estado, hecho que lo inhabilitaría políticamente y minaría aún más su legitimidad como figura pública. El Polo Democrático Alternativo exige claridad jurídica en este punto, advirtiendo que no puede haber lugar para ambigüedades cuando se trata de principios democráticos y lealtades políticas.

Contexto electoral rumbo a elecciones 2026

Este conflicto no es aislado. Se produce en un escenario de definiciones estratégicas de cara a las elecciones legislativas de 2026, en las que el Pacto Histórico buscará ampliar su representación en el Congreso. Para lograrlo, necesita consolidar alianzas limpias, transparentes y coherentes con su discurso ético y transformador.

En la región Caribe, y particularmente en el Magdalena, el respaldo al presidente Gustavo Petro ha sido mayoritario. En 2022, Petro obtuvo más del 67 % de los votos en la segunda vuelta presidencial, lo que convierte al departamento en un bastión electoral fundamental para el proyecto progresista.

Representación legítima del Polo Democrático

El Polo Democrático Alternativo insiste en que cualquier representación política debe emanar de procesos colectivos, democráticos y transparentes. Denuncian que figuras como Rafael Noya García instrumentalizan el discurso del cambio sin compromiso real con las bases sociales ni con la estructura programática del Pacto Histórico.

En respuesta a esta situación, el Polo Democrático Alternativo ha activado su maquinaria interna y ha anunciado la instalación del “Comité Por El Sí”, con más de 200 integrantes, como paso previo a la definición de listas a Senado y Cámara. Esta iniciativa busca devolverle la voz a las comunidades y evitar imposiciones desde arriba que perjudiquen la credibilidad del movimiento progresista.

La ética política como bandera de lucha

El caso de Rafael Noya García evidencia la tensión entre la ética política y las prácticas tradicionales de oportunismo electoral que aún persisten incluso en sectores alternativos. El Polo Democrático Alternativo ha reiterado que el cambio que impulsa el presidente Gustavo Petro no puede reducirse a una bandera discursiva: debe expresarse en hechos, decisiones y liderazgos con coherencia ética.

Desde esta perspectiva, consideran que figuras como Noya García debilitan el proceso de cambio al anteponer intereses individuales sobre los colectivos. El rechazo no es solo personal, sino estructural: se trata de impedir que el proyecto del Pacto Histórico se desfigure por quienes ven en él una oportunidad de ascenso individual más que un compromiso con la transformación del país.

Rechazo a la violencia y defensa del disenso

En un gesto de coherencia política, el Polo Democrático Alternativo también se pronunció frente al atentado sufrido por el senador Miguel Uribe Turbay, a pesar de pertenecer a la oposición. “Nada justifica la violencia política”, expresaron. Esta postura refuerza la idea de que el debate debe mantenerse dentro de los márgenes del disenso democrático y del respeto a la vida y la integridad de los adversarios.

El Polo Democrático Alternativo del Magdalena dejó claro que no solo rechazan el oportunismo político dentro de sus filas, sino que también se oponen firmemente a cualquier forma de violencia que atente contra la democracia, venga de donde venga.

VER: ¡Rafael Martínez pierde en el VAR! Consejo de Estado rechaza su recusación y se acerca el pitazo final

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Con proyecto de investigación pionero en Bahía Concha quieren avanzar hacia un turismo más sostenible en el Parque Tayrona.

La Universidad del Magdalena, en su compromiso con el desarrollo territorial y la sostenibilidad ambiental, lidera una ambiciosa investigación científica enfocada en fortalecer la cadena de valor del ecoturismo en Bahía Concha, una de las joyas naturales del Parque Nacional Natural Tayrona. Esta playa, ubicada a solo 40 minutos del centro histórico de Santa Marta, ha experimentado en los últimos años un notable incremento en la llegada de visitantes, lo que ha generado una presión creciente sobre sus ecosistemas y comunidades locales.

Un enfoque académico para el fortalecimiento turístico en Bahía Concha

El proyecto lleva por nombre “Cadena de valor del ecoturismo en Bahía Concha (Parque Nacional Natural Tayrona): impactos socioeconómicos y gobernanza” y está bajo la dirección de la doctora Luz Helena Díaz Rocca, investigadora y docente del Programa de Economía de Unimagdalena.

Esta iniciativa busca comprender, desde un enfoque académico y participativo, cómo operan los distintos eslabones del ecoturismo en Bahía Concha, qué efectos tiene esta actividad sobre las comunidades que la habitan y cómo se puede armonizar la conservación ambiental con el progreso social.

Entre los objetivos específicos se encuentra la elaboración de un diagnóstico profundo que permita tomar decisiones informadas para actualizar el Plan de Ordenamiento Ecoturístico del Parque Tayrona, así como la generación de herramientas prácticas para la mejora de los servicios turísticos.

Taller participativo con actores clave del territorio

Uno de los pilares metodológicos de esta investigación es el trabajo directo con las comunidades y organizaciones que prestan servicios turísticos en la zona. Por ello, se realizó recientemente un taller participativo con nueve organizaciones locales, donde se aplicaron herramientas de análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), se compartieron buenas prácticas ambientales y se promovió la construcción conjunta de un plan de acción para el fortalecimiento del sector.

Este espacio fue también una oportunidad para el diálogo entre las comunidades y entidades como Parques Nacionales Naturales, lo cual permitió visibilizar necesidades históricas como el acceso limitado por el mal estado de las vías, la inseguridad en el sector y las restricciones impuestas a los pescadores tradicionales por tratarse de un área protegida.

Ciencia con impacto social y ambiental

La doctora Luz Helena Díaz Rocca explicó que el propósito del proyecto no es solo académico, sino profundamente social: “Buscamos mejorar las relaciones entre los prestadores de servicios turísticos y los objetivos de conservación que tiene Parques Nacionales. Queremos que este proceso derive en un plan de acción concreto, viable y participativo para que Bahía Concha se convierta en un modelo de turismo sostenible”, señaló la investigadora.

Entre los resultados que se proyectan a partir del estudio se destacan:

• Dos productos de nuevo conocimiento que profundicen en la cadena de valor y los impactos del ecoturismo.
• Dos pasantías investigativas que den lugar a trabajos de grado de estudiantes de la Universidad.
• Un documento técnico como insumo para la actualización del Plan de Ordenamiento Ecoturístico del Parque Tayrona.
• Una guía de fortalecimiento para los prestadores de servicios en la cadena ecoturística.
• Un producto de divulgación científica, que acerque los hallazgos a la ciudadanía.

Testimonios desde el territorio en Bahía Concha

Para Néstor Jaimes, representante legal de la Fundación Eco. T.A.S, que ofrece servicios de movilidad eléctrica en la zona, el rol de la Universidad ha sido fundamental: “Estos espacios nos permiten expresar nuestras necesidades, especialmente en temas críticos como el transporte y la seguridad. Estamos muy agradecidos con Unimagdalena por abrirnos este canal de diálogo”, comentó.

Del mismo modo, Maryori Orellano Caicedo, técnica en ecoturismo de Parques Nacionales en Bahía Concha, valoró positivamente las capacitaciones: “Contribuyen a que todos mejoremos nuestras capacidades. No solo se benefician los operadores turísticos, también nosotros como institución pública logramos alinear nuestros objetivos de conservación con las dinámicas del turismo”, afirmó.

Un compromiso institucional con el territorio

Este proyecto es solo una muestra del enfoque integral con el que la Universidad del Magdalena viene articulando academia, territorio y sostenibilidad, como parte de la agenda liderada por el rector Pablo Hernán Vera Salazar a través del Plan de Gobierno 2024-2028 “Por Unimagdalena, Más inclusión, más innovación, más compromiso”.

La Alma Mater ha reafirmado su papel como centro de pensamiento y acción para construir soluciones reales a las problemáticas del territorio, con una visión de futuro que coloca a la comunidad y al medio ambiente en el centro del desarrollo.

Bahía Concha: un paraíso en transformación

El reto de hacer de Bahía Concha un destino sostenible es enorme, pero también posible. Gracias a iniciativas como la liderada por Unimagdalena, se están sembrando las bases para que el ecoturismo deje de ser una promesa y se convierta en una herramienta efectiva de inclusión social, conservación ambiental y bienestar económico.

Con un turismo más organizado, consciente y comprometido, Bahía Concha podrá seguir siendo ese refugio natural que enamora a propios y visitantes, pero ahora con una visión de desarrollo que respeta y protege la riqueza de su biodiversidad y de su gente.

VER: Unimagdalena

Corpamag busca convertir a la Ciénaga Grande de Santa Marta en un destino ecoturístico de talla nacional.

La Ciénaga Grande de Santa Marta, reconocida como sitio Ramsar y uno de los humedales más relevantes de Colombia, continúa siendo objeto de importantes esfuerzos para su conservación.

En el marco del Plan de Acción Institucional de Corpamag, el director general Alfredo Martínez Gutiérrez encabezó recientemente un recorrido técnico por varios puntos clave del complejo cenagoso para verificar los avances en las labores de rehabilitación ambiental.

Acompañado por funcionarios de la entidad y líderes comunitarios de la región, Martínez destacó los logros obtenidos hasta el momento, haciendo énfasis en el compromiso de la Corporación Autónoma Regional del Magdalena por preservar este tesoro ecológico de vital importancia para la biodiversidad y la economía local.

Avances en el dragado y limpieza de caños estratégicos

Durante el recorrido por la Ciénaga Grande de Santa Marta, se evidenció un progreso considerable en las obras de rehabilitación hídrica, enfocadas principalmente en el dragado de caños y la limpieza de material vegetal, actividades fundamentales para restablecer la conectividad entre el agua dulce proveniente de los ríos y el agua salada del mar Caribe.

Entre los cuerpos de agua intervenidos destacan:

• Caño La Mata: obra completada al 100%, con 52.290 m³ de sedimentos extraídos.
• Caño La Señora: avance del 11,96%, con 5.700 m³ retirados.
• Caño Mendegua: avance del 57,64%, con 7.444 m³ retirados.
• Caño Caleta del Tambor: proyectado para el retiro de 115.080 m³.
• Caño Guayacanes: intervención programada de 61.512 m³.
• Caño Covado 1: se espera retirar 39.707 m³.

Adicionalmente, en el Caño Salado 1, se está desarrollando un proceso de dragado mecánico con un avance del 30,48%, equivalente a 43.854 m³ retirados, de un total previsto de 143.500 m³.

Estas intervenciones permiten no solo mejorar la circulación hídrica sino también incrementar la oxigenación del agua, aspecto clave para la recuperación de la flora y fauna del ecosistema.

Control de especies invasoras y restauración de la biodiversidad

Durante el monitoreo también se detectó la presencia de especies invasoras como la taruya y el buchón, que obstruyen los caños y afectan negativamente el equilibrio del ecosistema. No obstante, Corpamag ha implementado acciones concretas para su control, dentro de una estrategia de manejo ecosistémico integral.

Gracias a estas acciones, la recuperación del hábitat natural ha comenzado a reflejarse en el retorno de especies emblemáticas. Aves como la guacharaca, el colibrí y diferentes tipos de garzas han sido avistadas nuevamente, mientras que la vegetación nativa, como los pastizales y árboles frutales, ha florecido, atrayendo vida silvestre.

Julio Díaz, líder comunitario de la zona, expresó su satisfacción con los resultados:

“Todo estaba acabado, pero ahora los caños se están endulzando, los animales han regresado y nuestros pescadores pueden llevar alimento a sus hogares. La reforestación y canalización han devuelto la vida a nuestra ciénaga”.

Articulación institucional y comunitaria: Clave del éxito

Para el director de Corpamag, el compromiso debe ser conjunto. Hizo un llamado a fortalecer la colaboración entre autoridades, comunidades locales y sectores productivos, destacando que la conservación de este ecosistema no es responsabilidad exclusiva del Estado, sino de todos los actores del territorio.

“Los trabajos avanzan de manera satisfactoria, pero necesitamos unirnos para mantener los logros y seguir avanzando en la protección de este patrimonio ambiental”, enfatizó Martínez Gutiérrez.

La participación de las comunidades ribereñas ha sido crucial no solo para el éxito de las labores de recuperación, sino también para garantizar la sostenibilidad de los procesos en el largo plazo.

Turismo ecológico y desarrollo sostenible: un nuevo horizonte

El recorrido técnico también permitió identificar potenciales rutas ecoturísticas y proyectos de desarrollo sostenible, con énfasis en el respeto por el entorno natural y cultural de la región. Corpamag busca convertir a la Ciénaga Grande de Santa Marta en un destino ecoturístico de talla nacional, donde la conservación ambiental sea compatible con el progreso económico y la inclusión social.

La estrategia contempla:

• Capacitación a comunidades locales en servicios turísticos sostenibles.
• Impulso a emprendimientos basados en el turismo de naturaleza y observación de fauna.
• Promoción de la identidad cultural como valor agregado del territorio.
• Estos esfuerzos están encaminados a establecer un modelo de gestión territorial equilibrado, donde la protección ambiental y el bienestar de las comunidades vayan de la mano.

La Ciénaga Grande, un ejemplo de restauración ambiental

La intervención en la Ciénaga Grande de Santa Marta es hoy una muestra tangible de que la recuperación de ecosistemas estratégicos es posible cuando existe voluntad institucional, compromiso social y un enfoque técnico integral.

Los avances en dragado, control de especies invasoras, restauración de flora y fauna, y la inclusión de las comunidades en procesos de desarrollo sostenible, consolidan a este humedal como un referente de gestión ambiental en Colombia.

Corpamag continuará trabajando sin descanso para garantizar que esta joya ecológica no solo sobreviva, sino que prospere como un símbolo de esperanza para futuras generaciones.

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VER: Corpamag interviene caño para proteger la Ciénaga Grande

Juan David Ramírez García, estudia Negocios Internacionales, se encuentra vinculado a Jiáxing Bridge Import and Export Co Ltd, en Shanghái.

En noviembre de 2024, Juan David Ramírez García, estudiante del programa de Negocios Internacionales de la Universidad del Magdalena, partió rumbo a Shanghái, China, para realizar sus prácticas profesionales: una oportunidad única de crecimiento profesional y personal.

Tras 23 horas de vuelo en una ruta que incluyó escalas en Bogotá y Barcelona, España, el aeropuerto Pudong lo recibió y, al instante, el joven estudiante pudo descubrir el resplandor de los imponentes rascacielos y el ir y venir de miles de personas en esa robusta e innovadora ciudad que forma parte del delta del río Yangtsé.

Cuatro meses han transcurrido desde que comenzó esa frenética aventura en un mundo completamente nuevo donde ha puesto a prueba todo lo aprendido en la Universidad. Para Juan David Ramírez García fue un cambio drástico, pero, tal como él narra, poco a poco se ha ido adaptando, especialmente, a la cultura y al idioma del país oriental.

La experiencia como practicante de Juan David Ramírez García

Juan David Ramírez García, de 24 años, se encuentra vinculado a Jiáxing Bridge Import and Export Co Ltd. “La experiencia ha sido enriquecedora, he puesto en práctica y he afianzado todo el conocimiento que adquirí previamente en la Universidad, así como también he adquirido mucho conocimiento estando acá”, manifestó el estudiante.

“Mis labores principales se basan en asistir y supervisar los procesos logísticos de importación: inspecciones a mercancías antes de envíos, inspección a contenedores y auditorías a fábricas de proveedores”, señaló Juan David Ramírez García, quien añadió que el mejor consejo que puede darle a alguien es tener siempre disposición de aprender.

Acompañamiento de la Universidad del Magdalena

El futuro profesional en Negocios Internacionales sostuvo que la Universidad, a través de la Dirección de Prácticas Profesionales, adscrita a la Vicerrectoría de Extensión y Proyección Social, ha estado atenta desde el primer momento a su proceso de prácticas en suelo extranjero.

“La Dirección de Prácticas Profesionales me ha brindado apoyo y ha estado pendiente de todo mi proceso, de todo el desarrollo de mis prácticas. Su labor la quiero resaltar: están siempre pendiente de los practicantes sin importar si estamos en Colombia u otro país”, exaltó Juan David.

Más estudiantes en prácticas globales

Tal como Juan David, otros estudiantes han tenido recientemente la oportunidad de realizar prácticas en el extranjero o con empresas de otros países, como Sandra Sofía Valdés Correa, del programa de Negocios Internacionales, quien estuvo vinculada a la Embajada de Colombia en Sudáfrica.

La estudiante Jessie Paola Ramírez Carracedo, de Negocios Internacionales, se encuentra ad-portas de iniciar sus prácticas en el Consulado de Colombia en Valencia, España, gracias a una oportunidad obtenida a través del Ministerio de Relaciones Exteriores.

Gustavo Adolfo De la Rosa Iglesias, también de Negocios Internacionales, se vinculó mediante práctica remota a Beverly Law Firm, compañía estadounidense; y Yessica Marcela Morales Vargas, del programa de Contaduría Pública, está realizando sus prácticas en JFK, empresa operadora de logística y transporte en Cataluña, España.

Del programa de Ingeniería de Sistemas, Eliécer Farid Ureche Torres llevó a cabo su práctica de forma remota en Magic Log S.A.P.I. de C.V., empresa con sede en México; mientras que Juan David Castrejón Bermúdez y Julio César Moreno Manjarrés están en prácticas remotas con Hopla LP, empresa de Canadá.

Con la presencia de estudiantes en prácticas globales se cumple así una parte del decálogo de Compromiso contemplado en el Plan de Gobierno 2024-2028 del rector Pablo Vera Salazar Ph.D., el cual busca promover alianzas que nos conecten con otras culturas y saberes, creando oportunidades para nuestra comunidad, llevando el nombre de la Institución más allá de nuestras fronteras.

Las bondades de las prácticas

Este proceso de inmersión laboral para los estudiantes les brinda experiencia valiosa y desenvolvimiento de cara a la inserción en el mercado. Les permite aplicar sus conocimientos en el mundo laboral, adquirir experiencia, crecimiento profesional y les genera oportunidades de enganche laboral.

Por parte de la Dirección de Prácticas Profesionales, el acompañamiento a los estudiantes inicia desde que la empresa muestra interés por vincularlos y, en caso de ser exitosa la vinculación, la compañía debe asignar un tutor, amén del tutor de prácticas que asigna la Universidad.

Al final del proceso, el estudiante debe presentar un informe de prácticas o una propuesta de mejora para la empresa y, si la práctica profesional es su opción de grado, el informe o propuesta se remite al programa académico al que pertenece para su socialización.

VER: Universidad del Magdalena reafirma su compromiso con la inclusión