¡Guerra entre los Dávila! Luis Alejandro y José Domingo se enfrentan por plata del turismo de Santa Marta
Una entrevista de Luis Alejandro Dávila, exvicepresidente de ProColombia, desató la respuesta de José Domingo Dávila Morales, director de Indetur. Infraestructura, promoción turística, recursos y gestión ante el Gobierno Nacional quedaron en el centro de una disputa que también pone bajo la lupa a dos integrantes de una de las familias con mayor peso en […]
Luis Alejandro y José Domingo Dávila protagonizan un cruce público por la gestión turística de Santa Marta. Mientras el primero cuestiona la articulación para convertir oportunidades en obras, el segundo responde con convenios, recursos y proyectos gestionados ante Fontur.
Una entrevista de Luis Alejandro Dávila, exvicepresidente de ProColombia, desató la respuesta de José Domingo Dávila Morales, director de Indetur. Infraestructura, promoción turística, recursos y gestión ante el Gobierno Nacional quedaron en el centro de una disputa que también pone bajo la lupa a dos integrantes de una de las familias con mayor peso en Magdalena.
En Santa Marta, dos Dávilas terminaron mirándose de frente públicamente. Luis Alejandro Dávila, quien asumió en 2025 como vicepresidente de Turismo de ProColombia, cuestionó en una entrevista con el periodista Víctor Polo la falta de articulación que, según su experiencia, encontró desde su posición en el Gobierno Nacional para convertir las oportunidades de promoción turística en proyectos concretos para Santa Marta.
José Domingo Dávila Morales, director del Instituto Distrital de Turismo, respondió posteriormente con un hilo en X en el que expuso cifras, convenios y proyectos gestionados por la administración distrital.
Los dos conocen el sector turístico, han tenido responsabilidades relacionadas con la promoción de Santa Marta y pertenecen a una familia que durante años ha tenido presencia en la vida política y empresarial del Magdalena, por lo que sus declaraciones adquieren una dimensión que trasciende la discusión técnica sobre turismo.
“No voy a callarme”: la versión de Luis Alejandro
En la entrevista con Víctor Polo, Luis Alejandro Dávila defendió su gestión desde ProColombia y explicó que desde esa entidad cumplió con la misión que tenía asignada, relacionada con la promoción internacional del país y la atracción de inversión.
Sin embargo, al referirse a Santa Marta, planteó una crítica directa sobre la capacidad de las autoridades locales para llevar esas oportunidades hacia proyectos de infraestructura.
“No voy a callarme”, afirmó durante la conversación, antes de referirse a lo que describió como una diferencia entre la promoción turística que se podía hacer desde el ámbito nacional y las obras que la ciudad necesitaba para responder al crecimiento del turismo.
Entre los ejemplos mencionó las mejoras que requiere el aeropuerto y, especialmente, la infraestructura necesaria para recibir cruceros. Según su relato, desde el ámbito local esperaba proyectos concretos que pudieran ser articulados con el Gobierno Nacional y permitieran avanzar hacia esas obras.
Pero Luis Alejandro también reivindicó una gestión específica frente a uno de esos proyectos. “Me pedían obras y desde mi misionalidad no se puede, pero no veías proyectos para impulsar… lo que sí logramos es destrabar el proyecto de los muelles para Santa Marta, que dentro de unos años el presidente lo estará inaugurando”, indicó en la entrevista.
Su planteamiento deja así dos mensajes simultáneos: por un lado, que ProColombia no tenía dentro de su misionalidad la ejecución de las obras que algunos esperaban; por otro, que desde su posición sí contribuyó a destrabar el proyecto de los muelles turísticos.
José Domingo responde con cifras
La respuesta de José Domingo Dávila Morales llegó a través de X y partió de una premisa distinta: una cosa son las opiniones y otra los hechos que pueden comprobarse.
El director de Indetur rechazó que se presente a la administración distrital como una administración que no ha gestionado ante el Gobierno Nacional y comenzó por hacer una precisión sobre las competencias de ProColombia.
Su argumento es que ProColombia tiene como función principal la promoción internacional y la atracción de inversión, pero no es la entidad encargada de financiar las obras de infraestructura turística. Para ese tipo de proyectos, explicó, existen otros canales, entre ellos el Fondo Nacional de Turismo, Fontur.
“Las opiniones son libres, los hechos se pueden comprobar”, sostuvo José Domingo en su respuesta, antes de enumerar los proyectos que, según afirmó, han sido presentados o gestionados por Santa Marta.
El principal dato que puso sobre la mesa fueron precisamente los muelles turísticos. Según su versión, se estructuró y firmó un convenio cercano a los $21.000 millones, con una participación de aproximadamente $4.000 millones de la Alcaldía, recursos que, aseguró, ya fueron girados.
La cifra adquiere relevancia frente a lo planteado por Luis Alejandro, quien aseguró que durante su gestión se logró destrabar ese proyecto. José Domingo, en cambio, presenta el convenio y el aporte distrital como parte de la gestión realizada desde Santa Marta.
La discusión cambia cuando aparecen los recursos
José Domingo también enumeró proyectos presentados ante Fontur: uno de promoción turística por cerca de $2.300 millones, actualmente en trámite; otro relacionado con el Festival Mar de Acordeones, por alrededor de $1.000 millones, y uno de capacitación en bilingüismo por cerca de $2.000 millones, presentado aunque sin aprobación hasta el momento.
A esto sumó acciones de promoción contratadas y financiadas directamente por Fontur, entre ellas campañas para las Fiestas del Mar en aeropuertos de Bogotá, Medellín y Cali, un lanzamiento en Bogotá, merchandising, pauta digital y apoyo para llevar talento samario a Expotravel Medellín.
Con esos datos, José Domingo intenta responder al señalamiento de que desde Santa Marta no se habría construido una agenda suficiente de proyectos para tocar las puertas del Gobierno Nacional. Su argumento es que gestionar no significa que todos los proyectos sean aprobados, sino presentar las iniciativas, buscar las entidades correspondientes, insistir y articularse con ellas.
Ahí aparece una de las principales diferencias entre ambos discursos. Luis Alejandro habla desde la experiencia de quien estuvo en una entidad nacional y sostiene que encontró dificultades para impulsar proyectos locales; José Domingo responde desde la administración distrital y exhibe convenios, proyectos presentados y recursos movilizados para demostrar que sí existe una gestión ante las entidades nacionales.
Dos versiones y una ciudad en medio
El cruce también deja una pregunta que no resuelve por sí solo ninguno de los dos discursos: ¿cuánto de lo que Santa Marta necesita en infraestructura turística depende de una mejor gestión local y cuánto corresponde a las decisiones y competencias de las entidades nacionales?
Luis Alejandro coloca el énfasis en la falta de articulación y en la necesidad de contar con proyectos que permitan convertir las oportunidades de promoción en obras. José Domingo pone sobre la mesa convenios, cifras y trámites para demostrar que la administración sí ha tocado las puertas de las entidades nacionales y que algunas iniciativas avanzan mientras otras permanecen en trámite o no han sido aprobadas.
Los dos tienen, además, algo en común: hablan desde posiciones de poder diferentes. Uno lo hace desde una entidad nacional encargada de proyectar a Colombia internacionalmente y el otro desde la entidad distrital responsable de la política turística de Santa Marta.
